S'appuyer sur des observations factuelles pour décider, feedbacker et faire coopérer
Distinguer les faits des interprétations et des jugements
Construire des feedbacks factuels qui font progresser
Prendre des décisions objectives basées sur des éléments concrets
Instaurer un dialogue managérial clair et respectueux
Le module est axé sur 3 axes : méthodologie, pratique et exercices.
Des ressources concrètes pour faciliter la mise en pratique.
Powerpoint récapitulatif de la formation
Fiche méthodologique récapitulative
Jeux de cartes pédagogique
Vidéos d'exemples
Canva de réalisation
Des méthodes interactives pour apprendre en pratiquant.
Questions / Réponses
Éléments théoriques, études, éléments audios et vidéos, extraits de podcasts
Séquences filmées
Mises en situation et exercices pratiques
Travaux d'intelligence collective
Quizz
Travaux sur cas réels
Le plus de cette formation
Mise en situation des participants
Pédagogie participative et interactive
Jeux pédagogique
Pédagogie inversée
Retrouvez toutes nos actualités, tribunes et coulisses de projets pour rester au plus près de notre expertise en prise de parole.
Faire coopérerFormation management d'équipe : prenez conscience de votre changement de statut, installez un cadre de confiance et gérez les situations difficiles avec vos anciens collègues.
Faire coopérerLa gestion des conflits : faire face aux comportements difficiles et aux conflits au sein de vos équipes, avec des techniques concrètes pour sortir des situations bloquées.
Faire grandirPrise de parole en public : gagnez en confiance, structurez vos messages et utilisez votre voix et votre langage non verbal pour marquer les esprits.
Faire grandirPrise de parole en visio et en vidéo : préparez-vous, structurez votre message et maîtrisez votre langage verbal et non verbal devant l'objectif.
Faire coopérerFormation communication manager : développez un questionnement et une écoute qui engagent vos équipes et transforment vos échanges en leviers de performance.
Faire adhérerStructurer sa pensée : construisez une ligne argumentative solide, anticipez les objections et défendez vos idées avec calme et impact.
Faire participerAnimez vos réunions à distance ou hybrides : les bons codes, la bonne préparation et les techniques d'animation pour capter l'attention de bout en bout.
Faire adhérerApprenez à structurer et délivrer un pitch court et mémorable. Captez l'attention dès les premières secondes et laissez une impression durable sur votre audience.
Faire adhérerApprofondissez votre pitch : improvisez avec aisance, adaptez votre discours à chaque interlocuteur et perfectionnez votre présence pour convaincre même face à un public exigeant.
Faire innoverFormation vidéo mobile : écrivez, scénarisez, filmez et montez des contenus vidéos de qualité professionnelle directement depuis votre smartphone.
Faire innoverRéaliser son podcast : trouvez votre angle, écrivez votre script, enregistrez, montez et diffusez vos épisodes avec une voix posée et engageante.
Faire coopérerDéveloppez une écoute active au quotidien pour mieux comprendre vos interlocuteurs, désamorcer les malentendus et instaurer une communication de qualité avec vos équipes.
Faire coopérerDécouvrez comment le silence peut devenir un véritable outil managérial : pour mieux écouter, faire réfléchir vos interlocuteurs et renforcer la portée de vos prises de parole.
Faire coopérerDéveloppez une communication assertive pour exprimer vos idées avec assurance, gérer les tensions avec calme et renforcer durablement la qualité de vos relations professionnelles.
Faire grandirTravaillez votre voix, votre posture et vos gestes pour prendre la parole avec assurance, capter l'attention de votre audience et renforcer durablement l'impact de vos messages.
Faire grandirApprenez à oser les silences pour rythmer votre discours, faire passer vos messages clés, laisser réfléchir votre audience et donner plus de poids à chacune de vos phrases.
Faire grandirComprenez les mécanismes du stress et apprenez des techniques concrètes pour garder son calme, communiquer avec clarté et prendre de bonnes décisions même sous pression.
Faire grandirDécouvrez comment utiliser l'intelligence artificielle pour préparer vos interventions, structurer vos messages, vous entraîner et progresser plus rapidement en prise de parole.
Faire grandirDéveloppez des réflexes concrets pour gérer les imprévus à l'oral : questions difficiles, panne de matériel, réactions inattendues de l'audience ou changement de programme de dernière minute.
Faire adhérerApprenez à construire des présentations qui vont droit au but : un message clair, un argumentaire solide et des supports percutants pour convaincre votre direction et obtenir son adhésion.
Faire participerApprenez à concevoir et animer des ateliers accessibles, dynamiques et percutants : cadrage, dynamiques participatives, gestion du groupe et production de résultats concrets.
Faire participerApprenez à concevoir des présentations qui captivent votre audience : une structure limpide, des visuels qui parlent et des messages qui restent en mémoire bien après l'intervention.
Faire innoverRéinterrogez vos pratiques de communication interne : canaux, rituels, messages et formats pour réduire le bruit, clarifier l'information et renforcer l'efficacité collective.
Faire innoverApprenez à utiliser l'intelligence artificielle dans votre communication tout en développant votre esprit critique : vérifier, nuancer, personnaliser et rester authentique dans vos prises de parole.
Faire innoverApprenez à construire une stratégie de contenu sur les réseaux sociaux et à utiliser l'intelligence artificielle pour créer, produire et diffuser des contenus performants de façon régulière.
Faire innoverApprenez à créer et animer un réseau d'ambassadeurs : recruter les bons profils, leur donner un cadre et des contenus à partager, et entretenir leur engagement dans la durée pour amplifier votre marque employeur.
Faire coopérerFormation management d'équipe : prenez conscience de votre changement de statut, installez un cadre de confiance et gérez les situations difficiles avec vos anciens collègues.
Faire coopérerLa gestion des conflits : faire face aux comportements difficiles et aux conflits au sein de vos équipes, avec des techniques concrètes pour sortir des situations bloquées.
Faire grandirPrise de parole en public : gagnez en confiance, structurez vos messages et utilisez votre voix et votre langage non verbal pour marquer les esprits.
Faire grandirPrise de parole en visio et en vidéo : préparez-vous, structurez votre message et maîtrisez votre langage verbal et non verbal devant l'objectif.
Faire coopérerFormation communication manager : développez un questionnement et une écoute qui engagent vos équipes et transforment vos échanges en leviers de performance.
Faire adhérerStructurer sa pensée : construisez une ligne argumentative solide, anticipez les objections et défendez vos idées avec calme et impact.
Faire participerAnimez vos réunions à distance ou hybrides : les bons codes, la bonne préparation et les techniques d'animation pour capter l'attention de bout en bout.
Faire adhérerApprenez à structurer et délivrer un pitch court et mémorable. Captez l'attention dès les premières secondes et laissez une impression durable sur votre audience.
Faire adhérerApprofondissez votre pitch : improvisez avec aisance, adaptez votre discours à chaque interlocuteur et perfectionnez votre présence pour convaincre même face à un public exigeant.
Faire innoverFormation vidéo mobile : écrivez, scénarisez, filmez et montez des contenus vidéos de qualité professionnelle directement depuis votre smartphone.
Faire innoverRéaliser son podcast : trouvez votre angle, écrivez votre script, enregistrez, montez et diffusez vos épisodes avec une voix posée et engageante.
Faire coopérerDéveloppez une écoute active au quotidien pour mieux comprendre vos interlocuteurs, désamorcer les malentendus et instaurer une communication de qualité avec vos équipes.
Faire coopérerApprenez à distinguer les faits des interprétations pour donner des feedbacks justes, prendre des décisions solides et renforcer la confiance au sein de vos équipes.
Faire coopérerDécouvrez comment le silence peut devenir un véritable outil managérial : pour mieux écouter, faire réfléchir vos interlocuteurs et renforcer la portée de vos prises de parole.
Faire coopérerDéveloppez une communication assertive pour exprimer vos idées avec assurance, gérer les tensions avec calme et renforcer durablement la qualité de vos relations professionnelles.
Faire grandirTravaillez votre voix, votre posture et vos gestes pour prendre la parole avec assurance, capter l'attention de votre audience et renforcer durablement l'impact de vos messages.
Faire grandirApprenez à oser les silences pour rythmer votre discours, faire passer vos messages clés, laisser réfléchir votre audience et donner plus de poids à chacune de vos phrases.
Faire grandirComprenez les mécanismes du stress et apprenez des techniques concrètes pour garder son calme, communiquer avec clarté et prendre de bonnes décisions même sous pression.
Faire grandirDécouvrez comment utiliser l'intelligence artificielle pour préparer vos interventions, structurer vos messages, vous entraîner et progresser plus rapidement en prise de parole.
Faire grandirDéveloppez des réflexes concrets pour gérer les imprévus à l'oral : questions difficiles, panne de matériel, réactions inattendues de l'audience ou changement de programme de dernière minute.
Faire adhérerApprenez à construire des présentations qui vont droit au but : un message clair, un argumentaire solide et des supports percutants pour convaincre votre direction et obtenir son adhésion.
Faire participerApprenez à concevoir et animer des ateliers accessibles, dynamiques et percutants : cadrage, dynamiques participatives, gestion du groupe et production de résultats concrets.
Faire participerApprenez à concevoir des présentations qui captivent votre audience : une structure limpide, des visuels qui parlent et des messages qui restent en mémoire bien après l'intervention.
Faire innoverRéinterrogez vos pratiques de communication interne : canaux, rituels, messages et formats pour réduire le bruit, clarifier l'information et renforcer l'efficacité collective.
Faire innoverApprenez à utiliser l'intelligence artificielle dans votre communication tout en développant votre esprit critique : vérifier, nuancer, personnaliser et rester authentique dans vos prises de parole.
Faire innoverApprenez à construire une stratégie de contenu sur les réseaux sociaux et à utiliser l'intelligence artificielle pour créer, produire et diffuser des contenus performants de façon régulière.
Faire innoverApprenez à créer et animer un réseau d'ambassadeurs : recruter les bons profils, leur donner un cadre et des contenus à partager, et entretenir leur engagement dans la durée pour amplifier votre marque employeur.
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